恒大地产继2008年十一黄金周全国18盘联手发动“黄金周攻势”并取得骄人业绩后，2009年3月8日，恒大地产集团广州、沈阳、成都等多家外地分公司携诸多精品项目联袂巨献，再度以 “园林实景＋准现楼＋精装修”的“恒大精品模式”盛大面市，以高品质产品及恒大一贯坚持的“开盘必特价、特价必升值”之销售策略，全面推出！热卖狂飙随即再掀置业热潮，并于数日之内收金将近20亿！这在2008年下半年起即显惨淡的楼市里无异于创造了一个奇迹。而奇迹的背后，恒大“3.8”大卖更被业内人士誉为楼市的“破冰”之战。业内人士普遍认为，恒大“3.8”热卖现象,已经在很大程度上体现出了楼市回暖的迹象，而恒大产品超高的性价比、巨大的升值潜力，再加上产品户型和价格等方面的优势，则无疑再度显现了产品对于市场的不变魅力。
高品质产品+成本价开盘，全面烘热沈城楼市
毋庸置疑，恒大地产集团成本价开盘模式已成为楼市营销的经典案例。这一方面强势凸显了恒大地产雄厚的企业实力，同时也是恒大地产作为负责任的地产开发商对市场、对广大消费者所作出的“居有其屋”“打造精品”等一系列承诺的兑现。此次，恒大地产在沈阳的两大楼盘——恒大•御景公馆、恒大水岸双盘齐发，亦坚定立足恒大地产的整体策略，全面沿袭“开盘必特价、特价必升值”的市场销售方针，将真正“高品质、成本价”的超高性价比产品奉献给沈城广大消费者，并以此深度印证“好产品永远无淡季”这一不争的市场事实。
恒大地产沈阳公司的相关负责人也表示：“市场和消费者永远都是我们赖以生存的基础，而作为品牌开发商，越是市场环境严酷，我们就越会在立足市场实态的基础上，打造精品、塑造品牌，提高服务质量以提升产品的高附加值，由此全方位提升产品性价比”；“恒大地产将凭借品质的高端、超高的性价比和完善的配套环境等硬性因素，成为沈城楼市的“领头羊”，进而促进沈城楼市全面回暖”。
品牌实力卓显大家气度，微利卖楼深得民心
恒大的“精品化”、“标准化”、“规模化”战略已经深得消费者的认同，恒大的产品已成为中国房地产的精品标杆也是不容争辩的事实。有分析人士指出，恒大从产品链各个环节保证项目高品质，除了取得竞争优势外，最终得益的无疑是广大的购房者，也就是恒大的业主。
据悉，在刚刚过去的全国政协会议上，恒大地产集团董事局主席许家印教授作为政协委员，在接收记者采访时表示，恒大坚持微利卖楼的企业理念，最大限度让利给购房者，特别是中低收入家庭。对于未来楼价的走势，许委员说，全国房地产行业起步早晚不一样，有的城市房价可能在2005年到2007年之间涨得过快，有泡沫；有些城市起步晚，房价并未涨得很高，城市之间难比较。在问及恒大的房价时，许家印说，“恒大自去年10月开盘的所有楼盘，基本都是成本价发售，不可能再往下降价，半年来个别的往上调了一点。”
对于恒大稳健经营的良好态势，许委员告诉媒体朋友们两组数据和一个现象。一个数据是恒大所有公司，从1996年到现在的13年里，在所有银行都没有出现过一笔逾期还贷款，“朋友们都可以去银行查询”。第二个数据是，今年元月，恒大的一个地区分公司，一笔还了6个亿的贷款。这是在所有的工程款都支付完毕后还的贷款。许委员谈到的一个现象是，恒大上市计划暂缓后，原本去年三月就有280万平米的楼盘拿到预售证可以预售，但仍打造精品，直到国庆才推出，一举取得48亿销售额！
凭着对民生的深切关注和巨大的责任感，恒大地产不经意间再度得到国内外舆论罕有的关注和盛赞。而恒大的美誉度和品牌效应，也正随着这些正面报道而迅速扩展至全国乃至全球，并在政府、媒体、民众、消费者和合作伙伴之间口口相传，得到了更多人的认可和赞誉。由此，在恒大稳健的发展模式、良好的资金状况、微利卖楼等企业理念深入民心、广泛传播，恒大为中低收入家庭让利的楷模行为也广受各界好评。
关于资金链——恒大地产从来“不差钱”
从2006年年底开始，恒大地产在两年内，由广州扩张到全国22个城市。虽然规模如此之巨，但从1996年到现在的13年里，在所有银行都没有出现过一笔逾期还贷款，今年元月，恒大的一个地区分公司，一笔还了6个亿的贷款，这是在所有的工程款都支付完毕后还的贷款。
去年10月，恒大在全国13个城市近18个楼盘同时开盘，并且公开宣称，开盘当日全线“成本价”销售。凭借“成本价”，恒大在2008年实现销售收入118亿元，头一次跻身地产“百亿军团”之列，资金链状况也更不成其为问题。
关于责任——盈利企业必须扶贫
“国家应强制部分有利润企业每年捐赠一定比例的利润，用于解决城镇低收入家庭在住房、就业、消费等方面的各种困难，缓解金融危机带来的社会压力，推进构建和谐社会的宏大目标。”对于目前严峻的就业形势，许家印教授在政协会议上发表了自己的看法。
许家印教授认为，应由相关政府部门牵头建立“企业利润强制捐助”长效机制，在全国各城镇发起设立“低收入家庭扶助基金”。“在中国内地所有城镇区域设立的有利润的企业，每年捐赠一定比例利润注入全国各城镇设立的‘低收入家庭扶助基金’，用以维持基金正常运作、扶助低收入家庭。”
许家印教授解释说，各城镇基金每年的可使用额度应根据上年基金总募集额的70%至90%的比例进行划拨，按月用于当地低收入家庭的直接扶助、住房保障、消费支持、就业培训、岗位提供、灾害救助等。
国家应强制部分有利润企业每年捐赠一定比例的利润，推进构建和谐社会的宏大目标——这就是恒大地产作为一个负责任的地产开发商对社会发出的真诚呼声。
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