楼市回暖及营销策略的成功令恒大在一年间走出了奇迹般的“V”形反转。7月10日，恒大地产集团首个超五星酒店——恒大酒店面向全球盛大开业。商界名流、投资银行、重要合作伙伴及海内外110家主流媒体出席了此次盛典。在下午的恒大合作伙伴交流会上，恒大董事局主席许家印证实,恒大上半年共实现总销售额127亿元,开工在建面积1006万平方米,两项数据创造了恒大的历史最高水平。这一数据不仅刷新了恒大历史最高水平，同时也使得恒大成为上半年中国唯一一家销售额突破百亿的未上市房地产企业，使得恒大成为上半年楼市的一个经典案例。
跻身百亿军团，全年计划冲300亿
根据克而瑞(中国)对上半年国内房企销售情况的最新统计显示,恒大地产在今年上半年累计签约额已达112亿元,与万科、保利等7家房企共同跨过百亿大关。值得一提的是,恒大是上半年唯一的一家销售过百亿元的非上市房地产企业。
据克而瑞广州公司副总经理金欢介绍,上半年恒大地产全国共有12个城市的22个楼盘在售,其中6个项目进入全国单盘销售面积前20名。在其布局重镇华南市场上,恒大半年一举揽得近55亿元,广东三个大盘的成交量一直在同区域处于领先地位。
资料显示，目前，恒大在建项目共33个，其中已开盘在售项目25个，还有8个在建项目计划在今年年底前陆续实现开盘销售。截至6月30日，恒大在建面积1006万平方米，已取得住宅预售证面积543万平方米；资产负债率为71%，属房地产行业偏低水平，较为理想。公司现金余额48亿元，已销售未回款金额33亿元，也就是说，公司接下来陆续回笼资金加上现有资金，合计共达到81亿元。
下半年恒大计划实现销售金额180亿元，全年实现300亿元目标，实现新开工面积500万平方米，到年底在建工程面积1500万平方米，实现新取得预售证面积478万平方米，年底实现土地储备5000万平方米左右。
百亿秘籍品质关键，让利于民获得认可
某（中国）执行董事黄灿浩在交流会上表示，今年上半年在市场大势不是很好的情况下，恒大能够在这么短时间内完成如此多的销售量，说明恒大产品性价比非常好，同时也说明恒大在过去几年中，实施“规模+品牌”的战略是非常有效的。
资料显示，恒大始终坚持走“规模+品牌”的战略路线。恒大用了三年半的时间，即从2004年5月—2007年底实现了品牌由量到质的脱变。公司2007年上半年已经确立了恒大在每个城市新开楼盘双品牌落地的战略，也就是说产品的品质要保证，恒大每个楼盘开盘销售的时候，都是严格按照精品开盘的标准，环境做好，会所装修好并投入使用等开盘要求进行。尽管恒大在面对上市暂缓和全球金融危机带来房地产市场萧条“两个寒冬”的巨大考验时，也没有以牺牲产品的品牌为代价。
据介绍，截至目前，恒大内部已经出台一套涵盖房地产开发全流程的《精品标准》，制定出“精品标准”超过6000条，共制定和修订管理制度和办法有180余项，颁布各类《手册》、《制度》等合计60余万字，已经形成了科学、立体、完整的房地产管理制度体系。这也标志着恒大精品战略日趋成熟，为其全国扩张提供了强有力的支持。
在产品坚持走精细化的同时，恒大在营销定价上实施了“性价比为王”的策略。恒大根据市场情况判断趋势、合理定价、快速销售，成功实现了销售火爆，提供了最多的“高性价比”给普通购房者，并且引导了整个中国房地产市场在2008年下半年至今的发展走势。“我们在发展企业自身的同时，积极响应政府的“安居”号召，是作为一家房地产企业的应有作为。”许家印表示。
业内专家认为，房企应借鉴恒大此前的正确做法，紧扣政策，让利赢得主动，使房地产市场活跃性增加的趋势加快，从而为整个经济走出金融海啸做出贡献。虽然楼市大环境还处在爬坡期，但是刚性需求已经突破观望壁垒展现出来。恒大等品牌开发商实行让利于民的做法，加大刺激购房者的刚性需求，领跑楼市无可厚非。
关注慈善事业，品牌深入人心
在恒大合作伙伴交流会上，恒大多年来致力投身慈善的事迹成为媒体关注焦点，尤其是7月2日在北京启动的“恒大慈善万人行”引发媒体强烈关注。
对于慈善公益事业的态度和看法，许家印介绍说，其实恒大每年都在做的慈善公益事业，近期启动的“恒大慈善万人行”则是今年恒大最重要的一次慈善活动。我们拿出3000万资助1万名特困人士，就是要在企业取得一些发展后，取之于民，用之于民，为社会做一些力所能及的事情。目前，恒大“慈善万人行”已经获得超过万人报名。
今年上半年恒大斥资2000万注册成立国内首家职业排球俱乐部同样引起记者关注。许家印表示，关注国家体育事业，倡导全民健身也是恒大承担社会责任重要方面。入职恒大的522名2008届应届大学生当中很多人都在排球、篮球、足球方面有特长。有的还是国家级运动员。而恒大御景半岛正好有运动中心，有训练场地，就出资注册成立了恒大女排，并请来专业教练进行训练，在今年上半年还战胜广东省队。现在恒大女排已成为是恒大企业文化建设的一部分，以后或将尝试同一些国家队进行比赛。
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