■潘石屹 SOHO中国有限公司董事长
究竟是什么影响了房价？引发房地产纠纷最多的原因是什么？应该说根源还在土地。房地产的核心是土地，影响房价最核心的因素也是土地。几年来，房地产商被动地被土地政策牵着跑。土地，让一批房地产商赚了大钱，也让一批房地产商亏了血本。只不过亏了血本的房地产商默默地死去了，不为大众所知。
从大的土地政策上看，未来二十、三十年时间，中国将有几亿人(有专家预测是6亿人)要从农村搬到城镇来，这一定是人类历史上最大规模的迁移。这一定需要更多的城市用地来解决他们的居住、就业、上学、购物问题。如果土地政策不能与这种大迁移配套的土地供应量相匹配，矛盾就会爆发出来，表现形式就是土地价格上涨，带动房价上涨，违法的“小产权”的事件就会不断地发生，成为中国城市化进程的阻力，引发一系列的矛盾。
中国的城市化是发展特大型城市、大城市带动的城市群，还是以中小型城镇发展为主，这是两种不同观点，两种观点都有他们的道理。事实上，中国的城市化是大规模发展特大型城市，北京、上海、广州的发展要比中小型城市快得多，这些特大型城市的房价也贵得多。房地产成为中国城市化走势的风向标。在中国经济发展的现阶段还是聚合产生效益，也许下一步将会走向分散产生效益的阶段。这个阶段什么时间到来，不是通过书本上或数学模型上的推导，而是依靠市场，市场会给我们传递准确的信号。
房地产行业的纠纷主要集中在两个问题上：房地产商逾越法律框架的土地储备和小产权房。房地产商囤积土地，是根据目前土地政策预测未来，把宝压在土地供应不足，奇货可居的假设上；“小产权房”是不合法地取得土地，冒法律风险，在农村的集体土地上建房子、销售房子。
今天我们遇到的所有房价问题的根源在土地，房价只是土地出现问题的表现形式。政府应早日制定出合理的土地管理办法，这也包括把管房子和管土地的部门结合起来，而不是各自为政。
(摘自潘石屹的新浪博客)
■施永青 中原集团主席施永青
“冰河时期”还会来吗？
大约一年多前，我曾预言：全球经济将进入“冰河时期”。未几，雷曼兄弟就宣告破产，导致金融海啸，全球经济步入衰退。从此，“冰河时期”的说法，就予人一个深刻的印象。我把当时的经济前景描述成“冰河时期”，是因为我觉得今次经济衰退的时间会比一般的衰退严重，为期亦会较长，不似是一个普通的冬天。
然而，事态的发展并没有我原先估计的那么严重。上世纪30年代的大萧条的情况并没有出现。美国的失业率现时还不到10%，看来已不可能超越上世纪30年代的25%。一般估计，全球经济在暑假后已可恢复增长。现时已没有人再感受到“冰河时期”的威胁了。
最近，可能是因为金融海啸刚满一周年，很多记者都打电话来问我，去年为何会这么悲观？现在是否承认看错了？对未来是否已有新的想法？无疑，事实已证明我的预言已很难兑现，但我不承认当年我是过度悲观。若非各国政府都采用了非常手段去救市，全球经济极有可能早已进入大萧条。
可见，觉得事态严重的人不只我一个，全球大部分执政者都有类似看法。否则出手怎会这么重。
我做事倾向作最坏打算。因为，若然对不利因素估计不足的话，届时要付出的代价可能极为沉重。把不利因素预期得严重一些，可促使自己准备得充足一些。所谓“有备无患”就是这个道理。
当时的形势的确非常恶劣。全球最大的保险集团面临破产，非由政府出手搭救不可；而美国五大投资银行，一间破产、两间被收购、另两间亦要转型。香港的信心股汇丰，亦由百多元一股，跌到三十余元一股。这种情况很自然令人们觉得，有需要为此先作最坏的打算。
现时，在全世界政府的一致行动下，萧条的威胁虽已过去，但全球经济的一些基本矛盾，其实并没有得到真正的解决。贫富悬殊问题、新生需求不足问题、产能过剩问题、资金缺乏正当出路问题、要靠借贷予没钱还的人去维持社会需求问题、金融系统异化问题、周期性的经济倒退问题……各国政府似乎都已决定放下不管。大众都不打算去解决长痛，先解决眼前算了。
旧的泡沫是金融界吹出来的，现在已经爆破了。但世人们似乎都不愿去面对泡沫爆破后的现实。仍在怀缅有泡沫时的幻觉。在这种情势下，政府只好亲自出手，接棒去吹一个新的、更大的泡沫，去代替已爆破的泡沫。从这个角度来看，“冰河时期”的威胁并没有真正过去，只是被延后罢了。情况可能与上世纪80年代初的那次衰退差不多，而不会像上世纪30年代的那次那么严重。
在这种情况下，我们必须以“冰河时期”不会很快出现的前提下，来作下一阶段的部署。
(本文来源于施永青的博客)
■王石 万科企业股份有限公司董事会主席
躺着的摩天大厦
时间来到2009年，这年末，万科将拥有一栋新的“摩天大厦”：万科中心——不过不是高耸入云，而是一栋水平的摩天大厦。如果把它竖起来，与美国帝国大厦差不多一样高。
建成的万科中心实际上是一个“虚”的中心，6万平方米的建筑基地，除8个支撑主体的交通核外，整个是悬空、漂浮的，可以让海风、山风流通，并且完全向市民开放。
这栋建筑像一只生物，立面表皮是“会呼吸”的半透明强化轻质碳纤维组成物；每个方向的墙面都经过年度太阳能采集量计算，来控制百叶的开关和调度，保证采光和温度。
建筑外观有利于防御海啸袭击，腹型屋檐将雨水、中水汇集，通过湿地的自然过滤后，流入池塘；还可以将水循环到地底100米深处，再将冷能经过建筑底部反射，在悬空地带形成局部气候。
建筑使用的可再生环保产品和材料，在本地方圆500公里范围内生产……万科中心相对同类型建筑节能75%；水冷每年节省电费约50万元人民币；自然采光使75%的区域达到400勒克斯的照度，节能5%；太阳能光电系统提供12.5%的能耗电量；中水利用率达到100%；通过节水洁具和耐旱景观植物，进一步节约30%的用水；垃圾分类收集率达到100%……
事实上，对摩天大厦的反思已经不仅仅是经营层面——从技术和经济角度看，建造1000米高的超级摩天大厦已经没有困难，建造多高的大楼已不是工程问题，而是社会问题。在提倡绿色环保、推广建筑节能的今天，亚洲国家的高楼梦显得不合时宜，又缺乏人文关怀。当人类的活动越来越打破自然的和谐时，我们又该作出怎样的选择？
也许是时候告别对摩天大厦朝圣般的心情，转而关注如何使我们的居住环境更安全与环保、更符合经济效益与可持续发展了。
20世纪90年代，万科在沈阳开发“紫金苑”项目，宗地上有两棵大树，原计划要保留下来。可是由于缺乏保护经验，一不留神，承建单位嫌麻烦，把树砍了。后来开发沈阳“花园新城”，宗地是有半个世纪历史的储煤厂，里面有一批胸径30厘米以上的大树，巨大的龙门吊……老王叮嘱：都要留下来！吸取上一次的教训，万科同事把树都画到设计平面图上，然后再交给承建单位。项目完工，树留下了，龙门吊却被认为有碍观瞻，被当做破铜烂铁卖了……
经历种种失误和遗憾之后，万科开发天津“水晶城”项目时，不仅仅对原来的自然环境进行保护，还延存了原有的人文景观：把制造玻璃的车间改造成会所，留下运输石英砂的铁轨……美中不足的是，玻璃厂原来的三个烟囱不见了——但这一次不是我们不愿意，也不是操作失误，而是因为没有这样的经验和技术。
2006年4月，我在日本名古屋参观一个由明治时期著名陶瓷厂改造的项目：三个高高耸立的烟囱只截留了1/3，拆下来的砖被重新使用，做成了一个装置艺术，让人感觉古韵犹存。我看后深有感慨：尊重文脉，不仅仅需要责任心，还需要技巧和创意……
日本人的经验很快被万科人运用到新项目中，东莞“运河东1号”项目，地块原是旧厂房，我们不仅保留了154年的香樟古树，24年的厂房，还有33米高的烟囱，一个仍高高耸立，另一个保留了半截。步入“运河东1号”，感觉目光所及都是故事，希望和回忆共处……
延续着这种对环境和社会关注、负责的精神，万科走出了重要的一步——住宅产业化。
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